治療結果が出ればリピートしてくれると思ってないですか?

リピートが伸びない整骨院や整体院の特徴として「技術力はあるし効果も出るけど、問診や説明、ヒアリングが足りてない」というケースの院はけっこうあったりします。(特に施術が終わったあとの説明が全然足りてない先生は多いですね。汗)

僕のクライアントさんにも最初は「問診は5分くらい。長くても10分以内です」という先生も居ましたよ。

別に短いのが絶対にダメとか、ただ長ければ良いとは言いませんが、十分に患者さんのことを理解しようと思えばある程度の時間は必要になってくるでしょう。

そして、自費移行してから問診もその際に一緒に強化したらリピートも売上もすごく伸びた、っていう院は結構多いですからね。

いかに問診やヒアリングが成約やリピートを得るために大事かがよくわかりますね。

自費移行直後の治療院が経営を安定させるために1番最初に力を入れなければいけないのが、この自費施術におけるヒアリング部分と言っても過言ではないでしょう!

しかし、実際いまだに「しっかりと治せば患者さんは来てくれる」と思っている先生も少なからずいたりします。

もちろん施術で治療の効果を出すのは大前提です。そこがブレてはいけません。

しかし、結果さえでれば、途中のヒアリングや説明は省いてよいかというと……決してそんなことはないのですね!

リピート率に対する治療効果の影響はそれだけで十分という訳では無く、問診や説明による患者さん自身の納得や協力を得ることも非常に重要になってきているのです!

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強いチームを作っていくためにやって欲しい2つのこと

このブログを読んでいる先生の中には、1人院長で現場を回している先生もいれば、スタッフを複数名雇ってチームとして頑張っている先生もいると思います。

もちろん、さらに多くの人数を雇って複数の分院を持っている先生だっていらっしゃるでしょう!

また、現場で治療する先生は1人だとしても、受付さんだけはパートで雇ったりしている先生も少なくないでしょう^^

そういった「自分以外の人を含めてチームで治療院を経営する」時に大事になっていくことは、いかに「チームとしての力」を高めていけるか?ということです。

スポーツでも何でも、たった1人だけ個の力が優れている選手がいるチームよりも、チームプレーや団結力などで総合力の高いチームが勝ちますからね^^(そのうえで個々の力がそれぞれ優れていることも重要ですけど。)

治療院で言えば、それが売上や来院数などの増加に直接つながってくるわけです!

そういった「チーム力」を高めていきたいときにやって欲しいアクションがこれです!

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高額な回数券やプリカを販売する際のプレゼンのコツ

自費を取り扱っている治療院であれば、初回(あるいは2回目くらい)から、ある程度高額な回数券やプリカを販売していくスタイルの治療院は結構多いですよね。

10万以上するコースを進めるような治療院もどんどん増えていますけど、ボリュームゾーンでいえば3万~8万くらいの価格設定を組む治療院が多いですかね。

最初から契約を決めることができればリピートやキャッシュフローが安定しますし、メリットも多いですから、回数券やプリカの仕組みを導入していくことも経営を軌道に乗せやすいという意味で合理的と言えるでしょう。

それに治療に来られる患者さんというのは、正直1番最初が1番問題意識が高いわけですから、早い段階で回数券やプリカの販売を行うというのは、これはこれで理にかなった方法だと思います。

まぁそれでも金額次第でプレゼン自体のハードルは当然それなりに高くはなるわけですが。笑

しかし初回だから成約率が伸び悩むのも仕方ない……なんて甘いことは一切無く、初回からある程度の金額の回数券などをプレゼンをしていくとしても、しっかりとそれなりの成約率を出していかなければ治療院の経営は成り立ちません。(回数券の成約率が90%とか超えてる先生も居たりしますが、いきなりそこまでの数字を出せなくても大丈夫なので、まずは60%とか70%くらいの数字を目指していきたいですね。)

そこで今回は高額な自費施術をオススメしていく際に意識すべき「コツ」のお話をしていきたいと思います。

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整骨院や整体院はまずサンキューレターで患者との関係性を作る

継続した患者さんのリピートを獲得していくためには、患者さんとの関係性をある程度深めていくことがとても大切です。

もちろん、まるで友人のように近すぎる距離感は治療効果を下げてしまう恐れもあるので、あくまでも適度に……といったところですが。汗

それでも、やはりある程度患者さんとの信頼関係・距離感が近い院のほうが平均のリピート回数は高くなってくる傾向にあります。

信頼関係や距離感を詰めていくって行動は、相手に対して「しっかりと興味を持っています」ということが伝わるからですね^^

逆に患者さんに「あ、この先生は自分に特に興味を持ってくれてないんだな」と感じられてしまうことは、離脱される大きな理由になりますからね!

院内での対応に関しては言うまでもなく大切ですが、それだけだと他の院も他の先生も誰でも意識してやっていることなので、それほど大きな差別化には繋がりません。

他院との違いを少しでも感じてもらうために大切なのは、院内での対応による関係性構築だけではなく、院外での仕組みによる関係性の構築なのですね!(とはいえ、院内での対応のクオリティが高いことは大前提ですよ!?)

そういった院外での関係性を作っていくために、最初に患者さんに取ってもらいたい基本的なアプローチはまずはこれからです。

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整骨院の自費移行とは店のコンセプトを明確にすることこ

整骨院経営において、これからも保険診療がメインのままでもやっていける院が無いとは言いませんが……

今年の7月にもあった療養費の改定はこれから同じように何度もあるでしょうし、個人的には多くの整骨院にとって自費移行、あるいは自費導入していくことはほぼ必須の要件だと捉えています。

近頃で言ってしまえば、毎年のように自費移行して整体院化した整骨院も増えてきていますし、そこまでいかなくても自費導入くらいは行っている整骨院がほとんどになってきていますからね。(とはいえ、まだまだ保険請求が売上の半分以上を占める整骨院がかなり多いのも事実ですが。)

そしてこの決定は院長であるあなたにしか行えない以上、遅かれ早かれどこかで決断しなければいけない問題とも言えるでしょう。(やろうとして中々うまくできないのはスキルの問題かも知れませんが、やる・やらないの意思決定は完全にTOPの判断だけの問題ですからね!)

非常に大きな決断であるため勇気を振り絞る必要はあるでしょうけど、いずれにせよずっとは避けられない問題ですからね。

そこで今回は自費移行に対する技術的なものではなく、自費移行とは本質的になんなのか?ということについてお伝えしていきたいと思います。

自費移行していく際にここの焦点がズレているとうまくいかない場合が多くなってしまうので、ぜひ念頭に置かれてみてください!

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最終的にライバル院に対して競合優位性を保ち続ける要素

現在では治療院業界にもマーケティングの波がどんどん浸透してきて、以前よりもはるかに集客活動が活発になりましたね。

もはやホームぺージを持っていない治療院なんてさすがに絶滅危惧種でしょうし、PPC広告だって業者さんにお願いしてかけている院もどんどん増えてきていますし、meta広告での動画広告だってやってるとこはやってますし、あはき柔整プランが出来てからはホットペッパーへ掲載する治療院さんも以前よりずいぶん増えていますよね。

PPC広告やFacebook(Instagram)広告なんて、業者さんに頼めば割とササっと稼働まではこぎつけることもできます。(成果が出るかどうかはHPのクオリティや業者さんの腕次第ですが。汗)

ホットペッパービューティーだって掲載依頼すれば、2カ月後には掲載が開始されていることでしょう。

そういった意味では、現在では集客というのは「やろう!」と意思決定してからスタートするまでが随分お手軽になってきているのです。(あくまでも外注を許容すればですが。)

金銭面を抜きにすれば「やろう」と思って「できない」ようなことが随分無くなってきてる感じですね。

しかし……以前ならば新しい集客を始めればそれだけで新患さんが増えていたような時期もあったかも知れませんが、残念ながら現在ではこういう「手軽」にできることでは、誰もが簡単に参加しすぎて、なかなかライバル院との「差」がつきにくくなってしまっているのですね。

そんな中で本当にライバル院と差をつけていきたいのであれば常に何を意識しなければならないかというと……

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目標達成したいならこのメニュー以外を用意してはいけない!

あなたの院の目標は月商いくらくらいでしょう?

整体院でまずは月商100万を上げたい人もいれば、整骨院で月商200万、300万を超えたいという先生もいるでしょう。

スタッフさんを雇って、月商500万円は超えていきたい先生もいると思います。

あるいは、1店舗として1つの到達目標である月商1000万を今年の目標に据えている先生もいらっしゃるかも知れません。

決して簡単なこととは言いませんし必ず達成できるとも言いませんが、不可能なことではありませんし、非常に目指しがいのある目標と言えるでしょう!

このときにご自身のプレゼン力やスタッフさんの能力も、もちろん売上に関わりますが……

大きな目標になってくるとやはり大前提として、院側そのものが目標達成のための準備が整っているかどうかが重要となります。

いわゆる仕組みの準備ですね。

500万1000万が達成可能になる仕組みがあったうえで、スタッフさんが能力を発揮することで目標達成に繋がるのです!(仕組みが無いのにマンパワーだけでそこまでの売上を作り上げるのはさすがに厳しいです。汗)

もし目標達成をしていきたいのであれば、もっとも重要なことは最初から「このメニュー以外を用意しない」という戦略部分なんですよ!

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治療院の売上は受付さんの対応で左右「されまくる」

あなたの治療院では、受付さんを正社員で雇われているでしょうか?

それとも、パートさんやアルバイトさんを雇われてローテーションで回されているでしょうか?

どちらの場合でも構いませんが、受付さんの教育だけは「しっかりと」するようにしましょう。

現在のサービス業では技術力の差が見えにくい料理人や治療家なんかよりも、単純に対応の差が分かりやすい受付さんやレジ対応するスタッフこそお客さんに評価される時代ですからね!

ヘタすると、先生の治療技術以上に、売上を左右しかねないポジションですからね?汗

受付さんの教育を電話対応やレジ打ちといった「業務内容」にだけ絞って教育を行ってしまっている先生は少なくありませんが、受付さんというポジションは先生以上にスキルよりも人間力・コミュニケーション能力が求められるポジションなんですよ!!

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治療技術ではない!自費移行成功のために意識すべき鉄則

2026年7月に実施された柔道整復療養費改定。

これにより、整骨院が「保険のみ」で経営を成り立たせ、安定させていくためのハードルがまた一つ上がってしまいましたね。汗

「そろそろ、いい加減に自費移行を本気で進めないとヤバい……」

そう危機感を感じて動き出す先生もここから増えてくることでしょう。

しかし、いざ自費移行に踏み切ったものの、「患者さんがドッと離脱してしまい、保険時代より売上が落ちてしまった……」という悲しい失敗談が後を絶たないのも、また事実なのですね。汗

実はこの手の失敗談って、話を聞いていくと共通点があったりするんですよ。

結論から言ってしまえば、自費移行の成否を分けるのは決して「治療技術の高さ」ではありません。(もちろん治療技術自体が高いに越したことはありませんが、そこが一番重要ではないということです。)

今回は、療養費改定という逆風をチャンスに変え、あなたの院を「地域から選ばれる強い自費治療院」へ生まれ変わらせるための鉄則をお伝えしていきますね^^

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治療院で集客ができない3つの理由

おそらく多くの治療院の1番の悩みが「集客が思ったよりうまくできていない」(もっと新患さんが欲しい)ということだと思います。

あなたもそういったことに心辺りがあったりすることもあるのではないでしょうか?

なんなら一般的な水準でいえば十分に新患さんを獲得できている院の先生ですら「もっと新規が欲しい」なんて言ったりしますからね。笑(そういう意味では、結局新患さんって何人来てたとしても「もっと欲しい」となってしまうものなのでしょう。汗)

もちろん集客ができないという事だけでなく、問診やリピート率アップの仕組みなども大事なので、集客だけやっていれば治療院の問題がすべて解決するという訳でもありませんが……

それでも大きな悩みの1つとして「自分の院の集客ができない」という問題は解決していかなければなりませんし、新規集客の問題が解決すれば多くの問題が解決に向かうことも事実です!

そこで今回は集客が上手くいっていない治療院がどのような部分で引っかかっていることが多いかについてお伝えしていきましょう。

こういった部分を一つ一つ解決していくことで、必ず集客状況が上向いてくるはずですよ!

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