治療院集客専門コンサルタント　三芳達也

集客戦術やマーケティング戦略などを大事にすることは、確かに売上を伸ばすためには本当に大事なことです。

ですが。。。

やはりそれを扱う先生自身の能力が売上に影響を与えることは決して否定できないのです。

特に先生自身の「セルフイメージ」は全ての行動に影響を与えると言っても過言ではありません。

あなたは自身のセルフイメージを高めるための環境をしっかりと用意することができていますか？

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治療院経営を行う上で、患者さんが沢山来院されてての忙しさならば、まだ納得が行きます。

が。「ある数字」を決定していないばかりに、精神的な安定を欠き、不必要な労力を自ら背負ってしまっている経営者さんを良くみます。

あなたの院では、「この数字」をハッキリと明確に把握していますか？

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治療家１人に受付さん１人。

そういった１人治療院体制でやっている治療院は非常に多いですが、その際に「電話がかかってきた時の対応が大変」という問題を良く伺います。

根本的には「問題」というよりは「仕方ない」部分でもあるので、完全に解決することはありませんが・・・・・・

とはいえ、「この方法」を導入することが出来れば、電話対応の負担を半分程度まで軽減することは可能ですよ！

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治療院で働く先生は本当に勉強家の方が多く、毎週毎週いろんなところでセミナーを受けたとか、勉強会に参加した、とかいう話をお聞きします。

いやー、、、本当に素晴らしいですね！！！

とはいえ、せっかく学んで来た技術も、適切な商品として院に配置しなければ、いつまで経っても収益化できないという、なんとも不毛なことになってしまいます。

そこで今回は、新しく学んで来た技術をどうやって収益化していくのか？その商品化方法についてお伝えします！

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今回は治療院で導入する際の「仕組み化」というものの本質と、それに伴う限界についてお話します。

もしあなたが「仕組み化」というものに過度な期待を抱き、まるで「導入すればすべてが上手くいく魔法のようなもの」と思っているのであれば、ぜひその誤解を解いていただきたいと思います。

何故なら・・・・・・仕組みを回すのだって結局は「人」なのですから。。。。。。

治療院でできる仕組み化は、どうしても通販のように完全自動化にはできないんですよ。。。

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治療院経営において、いつも頑張ってるけど、何故か売上が伸びない先生の特徴の一つとして「業務のやりすぎで仕事をやっている気になっている」あるいは「業務が忙しくて仕事をする時間がない」という先生がいます。

僕のブログでもすでに何度か取り上げているテーマですが、ここの明確化は本当に大事なことです。

もしあなたがこの話を聞いて「仕事と業務って何か違うの？？」と思うのであれば、ここの区別を明確化することによって、今後の治療院経営の健全化にかなり大きな力になることは間違いないでしょう！

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