よく治療院の先生から「集客コストは下げたいけど、新規は増やしたいです！」という割と厳しめの提案を頂きます。笑

もちろん、これまでにマーケティングなどを本気で仕掛けていなかった治療院であればしばらくは「集客コストを下げながら、新規を増やす」ことも可能です。

しかし・・・ある一定のラインまで到達した場合にはこの視点は一気に危険な要素をはらんでしまうのです。汗

ここに、知っておいてもらいたい治療院安定経営のための原理原則があります。それは・・・

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治療院の売り上げを拡大していく戦術の一つには、当然「人材採用」によるキャパの拡大があります。

とはいえ、ほとんどの治療院が人は雇いたいけど、まったくいい人が来ない・・・という悩みを抱えているのも事実です。

そこで今回は良い人材を雇うために、事前準備として何をしていかなければいけないかについてお伝えしていきたいと思います。

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治療院の売上を伸ばしていくときに、自身が得意としている分野のスキルを伸ばしていくことも一つの手段です。

が、僕自身は本当に経営を安定させていきたいのであれば「強み」を伸ばすよりも「弱み」を解消していくことのほうが重要だと考えています。

ついつい目をそらしがちな「苦手分野」。

そこに多くの場合あなたの治療院経営の成功を妨げるボトルネックが潜んでいるものですよ・・・

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