あなたはブルーオーシャン戦略という言葉を聞いたことがあるでしょうか?競合のいない市場を探して、そこで好きなだけ自由に商売しましょうよ!っていうような感じの戦略になります。
確かに、市場にライバルがいなければあなたが1人勝ちできそうな、素晴らしい状況のように思えますが、実はそれはとんでもない落とし穴の始まりかもしれないのです!
あなたはブルーオーシャン戦略という言葉を聞いたことがあるでしょうか?競合のいない市場を探して、そこで好きなだけ自由に商売しましょうよ!っていうような感じの戦略になります。
確かに、市場にライバルがいなければあなたが1人勝ちできそうな、素晴らしい状況のように思えますが、実はそれはとんでもない落とし穴の始まりかもしれないのです!
今回はあなた自身も気づいていない価値が、あなたのすぐそばにも眠っている可能性が「非常に高い」、ということについてお話したいと思います。
悲しいことですが、人っていうのは何故か自分が提供している物の価値や、自分が持っている物の価値を低く見積もってしまう傾向があるんですよね。。。
しかし、それらを活かす方法さえ学べば今あるものからだけでも月々100万を超える売上を作り出すことも決して不可能ではないのです!
あなたはパレートの法則ということばを聞いたことがあるでしょうか?経済において、全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出しているという考えのことで、80:20の法則と呼ばれることもあります。
別に綺麗に80:20にならなくても構わないのですが、要はビジネスにおいて多くの顧客を集客した場合、多くの顧客は平均的なサービスを期待するのですが、一部の顧客は多くの金額を払っても良いから質の良いサービスを受けたいと考える人もいるよ、ということです。
今回はこの法則を利用した自費売上を伸ばす方法のお話をしていきたいと思います。
あなたはオファーという言葉を聞いたことがあるでしょうか?自分のことを知ってもらうキッカケを作るための提案として使われるものなのですが、整骨院に新患さんを増やす際にも非常に大きな役割を果たしてくれます。
是非オファーを使いこなして、あなたの院に新患さんをどんどん増やしてみてください!
今ではほとんどの整骨院さん整体院さんがホームページくらいは用意していると思います。
しかし、同じホームページなのに何故かガンガン予約の電話が鳴る院と、まったく予約が入らない院があるのも事実です。不思議に思ってホームページを見比べてみても、どちらもそこそこ綺麗なデザインをしているように見える・・・。
じゃあ一体予約の差はどこで生まれてしまっているのでしょうか??
今回は、予約がしっかりと取れるホームページの構成についてお伝えしていきたいと思います。
ブログにもよく書いていますが、よく出来たチラシの集客における費用対効果は、紹介や通りがかりを外せばもっとも費用対効果の高い集客媒体の1つに数えられます。
そこで、今回はチラシ集客で少しでも高い費用対効果を出すために気をつけるべきいくつかのポイントをお伝えしていきたいと思います。
あなたはSEO対策という言葉を聞いたことがあるでしょうか?ざっくり言うとインターネットの検索順位であなたのサイトを出来る限り上のほうに表示させるための対策のことです。
基本的にはホームページ業者さんに一任する部分が多くなってしまうこのSEO対策ですが、中には自分自身で行えるSEO対策というものも存在するのです。
もし、現在あなたのサイトが中々上のほうに表示されない・・・とお悩みであれば、少し試してみてはいかがでしょうか?
整骨院業界という同じ業種の中でも、突出して売上をあげている院もあれば、なかなか芽が出ない整骨院もあるのが事実です。
しかし、折角経営者として一旗あげたのであれば、どうせなら突出して売上をあげる「成功者」になりたいのが本音ですよね?笑
では、いったいどうすれば突出した結果を出すことが出来るのか?何がキッカケで今の成功者たちは成功出来たのか??そのために必要な「ある考え」についてお話していきたいと思います。
あなたはチラシの配布を行なったことがあるでしょうか?チラシの配布では主に「ポスティング」か「新聞折込み」、あるいは「自身で手配り」が考えられますが、今回は「新聞折込み」を行う際に反応数を上げるための方法をお伝えしましょう。
ほんのちょっとしたひと手間で反応数が変わるのですから、やらないと損ですよ!
あなたはブルーオーシャン戦略というものを聞いたことがあるでしょうか?最近のマーケティング戦略ではかなり有効な方法として取り上げられることが増えてきたので、知っている人も多いと思います。
しかし、これまでに私は「ブルーオーシャン戦略を行なっているはずなのに何故か地域で売上があがらない」先生も沢山見てきました。
そういった先生方にはあるブルーオーシャン戦略を勘違いした共通点があったのです。