反応が取れるチラシを作るなら最低でも入れるべき3つの情報

チラシを使って集客を行う場合、多くの先生が「そもそも何を書けばいいのか?」ということでお悩みになると思います。

しかし、実はそれほど悩まなくてもチラシを作成する場合に入れるべき要素はあらかじめほとんど決まってしまっているのです。

ですので、反応が出るチラシを作ろうと思うなら、その入れるべき要素をしっかりと把握しておき、あとはそれをあなたの院用に当てはめて書いていくだけでいいのです^^

では、反応が出るチラシにするために入れるための要素をお伝えしていきましょう。

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整骨院ホームページで飛躍的に予約を増やす構成

今回は整骨院のホームページ作成において、ここ数年で1番効果のあった方法をお伝えしようと思います。

ホームページの構成を変える内容なので、当然お金はかかりますし、正直ちょっと大変ですが、苦労に見合うだけの報酬はきっとあなたに返ってくると思いますよ^^

 

もし、現在ホームページ集客でお悩みなら、是非周りの先生よりも1歩だけ早く今回の方法を試してみることをオススメします。

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一生懸命な新人VS経験のあるベテラン

今回はスタッフさんを雇っている先生向けの話となります。

あなたの院では現在何人のスタッフさんを雇っているでしょうか?

 

通常、スタッフを雇用し始めると経験が浅い新人さんと、経験値の高いベテランさんが混在し始めることになります。

多くの院では新人教育は用意していても(それすら仕組みになっていないところも沢山ありますが・・・)、ベテランさんへのケアは見落としがちです。

今回は、経験値のあるベテランさんこそ陥りやすい罠のお話をしていきますね。

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サンキューレターに入れて欲しい4つの具体的な内容

今回は是非ともサンキューレターに入れて欲しい具体的な内容に関してお伝えしていきます。

もちろん、感謝の気持ちを伝えるものなので、お礼だけでも送らないよりはマシです。

しかし、せっかくやるなら最高のものを目指したいというのも経営者として当然の欲求だと思います。笑

 

ですので、ここでは1記事をかけてサンキューレターに盛り込む具体的な内容を解説していきますね^^

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2015年版、新患さんが急増する整骨院の集客全体像!

今回は整骨院経営の心臓部とも言える集客に関してお話していきたいと思います。

ちなみにタイトルには2015年版と銘打っていますが、2015年はまったく関係ありません!笑

今年だけの話ではなく、現代における整骨院の集客図と考えていただければ大丈夫です。

 

今回解説する集客イメージを頭に思い浮かべながら集客を行えば、去年と比べて新患さんの集客人数が倍増することも決して不可能ではないと思っていますので、是非ご覧になられてみてくださいね。

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整骨院経営を永続的に安定させる3つの仕組み

整骨院というビジネスモデルは潰れにくい割には、上手く経営しないと利益も残りにくいビジネスモデルであると言われています。

潰れにくい理由は、固定費や初期費用が比較的少ないため、損益分岐点が低くなることが多く、結果として売上が立たなくても何とかやっていけるというのが1番の理由です。

逆に、何故大きな利益が残りにくいかと言われれば、ビジネスモデルの中にそもそも利益を上げるためのキャッシュポイントそのものが含まれていないケースが多々あるからなのです。

では、いったいどんなビジネスモデルを組めば、安定して整骨院に利益を残し続けられるようになるのでしょうか?

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顧客単価を上げるためのオプションメニューの正しい使い方

たまに見かけるのですけど、オーダーメイドを売りにして数多くのオプションの中から希望のオプションを患者さん自身に選んでもらって、メニューを提供している整体院などがあったりします。

一見、患者さんのほうから追加オプションを選んで貰えるので単価も上がりやすく、クレームも出にくそうな仕組みに見えるんですけど・・・・・・

 

個人的な見解から見れば、正直こういった仕組みは結果的には最大の顧客単価を取り逃していることのほうが多いように思います。

ですので、今回は本当に顧客単価を上げるためのオプション戦略についてお話していきたいと思います

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新患の集客を増やすことに、腕の良し悪しは関係ない!?

今回は多くの先生が捉え違いをしている『新患さんを増やすこと』と『治療技術』の関係についてお伝えしていきたいと思います。

もし、あなたが未だに「腕が良ければ患者さんは自然と集まってくるんだ!」なんて考えているのであれば・・・

あるいは、「新患さんが少ないのは、きっと自分の腕が悪いからなんだろう、、、」と言って、技術講習にばかり行っているのであれば・・・

今回の話は、あなたの整骨院経営に大きな意識革命を起こすかも知れません。

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スティーブジョブズも大切にしたビジネスの基本

ビジネスを長く続けるに当たって本当に大切なことの1つに、自分のビジネスの『競争優位性を理解して保ち続ける』ということがあります。

何故このことが重要かと言うと、競合に比べて自分の院が勝っている所がないと常に価格競争に巻き込まれてしまうことになるからです。

チェーン店の牛丼屋や、ガソリンスタンドなどの価格競争を見ればなんとなくわかりますよね?

競合に対して優位な点がないから、値段で差別化を図るしか無くなってくる・・・結果として価格競争のすえ利益が残らず疲弊しきってしまうのです。

今回はそういったあなた自身の”売り”を簡潔にまとめたフレーズ『USP』というものについてお話していきます。

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整骨院で自費メニューの提供が自動化されるちょっとした工夫

あなたの院ではすでに自費メニューの提供を行なっているでしょうか?

整骨院の自費移行に関してはいくつかの壁が存在します。

その中でも良く聞くのが、自費メニュー自体はあるんだけど、なかなかスタッフが患者さんに自費メニューを提供してくれない、というものがあります。

そこで今回は新患問診時にちょっとした工夫を用意するだけで、あなたの院の自費メニューが出やすくなる仕掛けのお話をしていきたいと思います。

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