整骨院の経営戦略

今の時代で成功する整骨院経営者の共通点

多くの成功している治療院の院長に話を聞いていると、

ほとんどの人が「ある共通点」を持っているんですよね。

 

それは「行動が早い」っていうこと。

 

ということで、今回は「行動の早さ」に関してお伝えしていきますね^^

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経営を安定させる把握すべき3つの数字

今日は経営者として、現場のトップとして把握しておくべき

大事な3つの数字についてお話したいと思います。

 

基本的に、この3つとそれに関わるアプローチ法さえ覚えておけば、

院の売上は安定し、右肩上がりに成長を続ける治療院経営を行う事が出来るでしょう。

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スタッフから頼られる院長像とは。

今日の話は、自分が経営者兼院長ではなく、

現場からの叩き上げで院長を任された人には特に重要な認識かも知れません。

 

 

スタッフは思考を放棄したがっている?

 

意外に思うかも知れませんが、人は誰かに導いてもらいたいと無意識に思いながら

生きている人の方が圧倒的に多いのです。

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経営を安定させるお金の使う順番

あなたが整骨院を、ただの1店舗として拡大もせず、

そして安定もさせずに細々とやっていくだけであれば今日の話は必要ありません。

 

しかし、整骨院経営をしっかりとビジネスとして捉え、

来院数を増やして経営を安定させ、将来経営を拡大させていきたいという人は

とくに重要な話になるかも知れません。

 

 

自分の取り分が増えればいい?

 

なるほど。そういう考え方もあるでしょう。

 

しかし、そう思えば思うほど自分への還元というのは

後回しにしたほうが、結果的にあなたの取り分も増えるのです。

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潜在意識を常に活用し続ける方法

ちまたでよく言われるのが、人には顕在意識と潜在意識という

2種類の意識があって、成長や成功により重要なのは潜在意識だってことですね。

 

これは本当のことで、やはり成長が早い人というのは

「潜在意識」というものを上手く活用している人が多いです。

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人望のある院長になる手っ取り早い方法

スタッフから人望を集める一番早い方法。

それは、徹底的にスタッフを「褒めて」あげることである。

 

人は常に「褒められたくて褒められたくて仕方ない」生き物なのだ。

 

その欲しくて欲しくてたまらないものを

積極的に与えてあげる人にこそ人望は集まる。

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