多くの治療院で、現在仕組み化やシステム化の重要性が認識されています。

そして僕自身も、仕組み化やシステム化を得意としており、絶対に必要な要素の１つだとも考えています。

しかし、多くの先生に話していると『仕組み化』をちょっと捉え違いしているのではないかな？？ということを感じることが結構あるのです。どういうことかというと・・・

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経営者という生き物はとにもかくにも色んなことが思いつきやすいようです。笑

僕自身もそうですが、ふとした瞬間にピーン！！！とアイデアが降ってきちゃうんですよね。

実はその時の対応が、あなたの生産性を左右してるってことに気づいていましたか？

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治療院の顧客維持率ってのは、美容室やネイルサロンなんかに比べると圧倒的に期間が短いです。

ときどき考えませんか？なんで患者さんはこんなにリピートしてくれないんだろう？？って。

それは、そもそも扱っている商品そのものの性質のせいなのです。ここをわかって経営しないと、ただただ苦しくなりますよ。

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かなりの人数のスタッフを抱えて分院展開を行なっている店舗や、そこそこのスタッフを雇って店舗経営をしている先生と比べて、１人院長は経営面において若干不利なことが多いです。

そこで今回は１人院長が、それでも勝ち残るために気をつけるべき３つの点をお伝えします。

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治療院で来院数を増やそうと思うと、ついつい新規集客をかけることばかりに目がいってしまうことがあります。

確かに、直接的には新患さんが増えれば来院数が増えるような気がしますが・・・・・・、本当に必要なのは「入口」ではなく、むしろ「出口」に意識を向けることだったりするのです。

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