整骨院集客の話になると、よく「どれが1番良い方法なんですか?」と言う質問をされます。
これに対する僕の答えは基本的に「1番良い方法なんかありません。全部やってください。」な訳ですが。笑
今回は、「もし僕が急に新患さんを増やせ」って言われたら、どういう順番で集客をかけていくかっていう視点でお話していこうと思います。
整骨院集客の話になると、よく「どれが1番良い方法なんですか?」と言う質問をされます。
これに対する僕の答えは基本的に「1番良い方法なんかありません。全部やってください。」な訳ですが。笑
今回は、「もし僕が急に新患さんを増やせ」って言われたら、どういう順番で集客をかけていくかっていう視点でお話していこうと思います。
治療院の集客をいろいろとやっていくのであれば、どうせなら出来る限り費用対効果の出る広告をしていきたいですよね?
その中で、さすがに紹介やエキテンほど費用対効果が出るとは言いませんが、PPC広告は今でも十分費用対効果の出る施策の1つと言えます。
もし、あなたがまだやってない施策の1つなのであれば、ぜひ集客の手段として取り入れることを検討してみてくださいね!
最近、インターステラーって映画を見たんだけど、超ヤバかった。
何がヤバイって僕の語彙力じゃ言い表せないのが悔しいくらいヤバかった!笑
あ。今日の話は仕事の話は薄めだから興味の無い人は注意して見てね?笑
あなたの院のホームページを見て来院する患者さんの数を増やしたいのであれば、実は意識しなくてはいけないことはそんなに多くありません!
というか、根本的に言ってしまうと「たった2つのこと」を意識するだけで自然とホームページからの新患さんは増えていくのです!では、その「2つのことは」とはなんでしょうか?
整骨院の経営でこれまで保険請求のみで施術を行なっていた先生の中には、自費移行を目指して、とりあえず自費施術の回数券だけでも用意しておこうか、、、というような感じで自費メニューを用意している先生も多いと思います。(あるいはプリペイドカードの用意とかもそうですね。)
しかし、感覚で自費施術の回数券なんかの料金を設定してしまうと、思った以上に(というか全然)回数券が売れなかった・・・・・・というパターンに陥ってしまうのも事実です。
そこで今回はある程度の目安として『機能する回数券の料金設定』の方法をお伝えしていきたいと思います。
最近では、スタッフを抱えてある程度の人数で治療院を経営しているところも増えていますね。
でも、やはり1人院長の治療院が大多数というのも事実です。
では、スタッフを抱えている院と、他にスタッフがいない院で経営戦略は同じでいいのか?というと、当然答えは「違う」ですよね?
そこで今回は1人院長で経営をやっていくときに意識しなくてはいけない3つのポイントをお話したいと思います。
治療家の究極的な目的は、どんな患者さんが来ても「たったの1回」ですべての痛みを取り除き、通院する必要性すら無くしてしまうことかも知れません。
が、まぁぶっちゃけこれでは経営としては成り立たないと思います。汗
経営的な観点からいくと、患者さんの生涯来院回数が多少多いくらいのほうが経営が安定するのも事実です。
今回はそのために必要な患者教育というお話をしていきましょう。
ホームページ業者さんにホームページ作成をお願いすると、だいたい聞かれる「内部ブログは設置しますか?」という質問。
なんのことか分からず、「いや、とりあえず大丈夫です。」と断ったりしていませんか?
この「内部ブログ」実はめっちゃ優れものなので、フル活用しないと勿体ないですよ!
先日、友人が店長として雇われているバーに行ってきた。
なんでも「相談したいことがあるから来て欲しい」とのことだ。
小学生からの付き合いで、なんとなく相談内容に検討はついていたーーーまぁよくある「あの悩み」だーーーのだが、、、もしかしたらあなたもいつも思ってたりするんじゃないだろうか?
治療院経営をしていると、問題の1つとして上げってくるのが「患者さんの通院期間が伸びないこと」ですね。
もちろん、治療家としては痛みをササッと取り除いてあげて、患者さんが2度と通わなくて済むようにしたい、という美学があっても良いとは思いますが・・・。
やはり経営的な視点で考えると、それだけではちょっと困るというものです。汗
では、そういった「患者さんの通院期間を伸ばす(無理やりとか、不正にじゃないですよ?笑)」にはどうすればよいのでしょうか?