普段からご自身の休日をつぶして、勉強会やセミナーなんかにしっかりと参加されている治療院の先生たちは本当にすごいと思います。
この業界は本当に勉強熱心な先生も多く、嬉しくなりますよね＾＾
サラリーマンなんかじゃ、休日を使ってまで勉強したいって意識の高い人を見つけるほうが大変らしいですからね。笑（まぁ大企業なんかだとそもそもの母数が多すぎるのでそこは仕方ないかも知れませんが。汗）
しかし勉強会などに参加することは良くても、多くの知識を詰め込みすぎて「逆に全部が中途半端になっている」「全然うまく活用しきれて無い」っていうなら話は別です。
知識過多、アクション不足は成果の出ない典型的なパターンの１つですからね。
それはもしかしたら、あなたを成功から遠ざけてしまう危険なアクションになっているかも知れません。
では、どうしていけば良いのかと言うと・・・・・・
手数の多さ？習熟度？
実は、治療院経営で本当に売上をあげようと思うのならば、勉強しなくちゃならないことは、種類としてはそんなに多くはありません。（一つ一つの具体的な手法ってなると、急に覚えなきゃいけない数は増えますけど。汗）
治療院経営で本当に大事なことと言えば、
- 患者さんをしっかりと治せる技術
- 新患さんを必要十分なだけ獲得するための集客力
- リピート・成約してもらえる問診・プレゼン力
- スタッフを育成する採用・教育力
- 各数字に対しての分析力
もちろん細かいところまで欲を言えばキリがありませんが、最低限というのであればこれくらいで十分です。（全国展開を目指すような大規模治療院を目指す、なんて言われれば別ですが１店舗や２店舗くらいの小さな規模での成功を目指すのであれば、これくらいの知識が十分にあれば達成できます。）
なのに、今自分に足りないものが何かわかっていない人は、大事なことを洗練化させていくことを忘れて、常に新しい情報をキャッチしようと永遠といろんなことを勉強し続けるのです。
治療も同じ。手数もいいけど、専門家になることを意識する
ちなみに、これは治療に関しても同じで、本当に患者さんを治そうと思うのであれば、技術を広く浅く覚えすぎては逆効果にさえなります。（広く深く習熟できるのであれば、それはそれで素晴らしいですけどね！）
例えば、心臓の外科手術をする先生が、東洋医学の勉強も、気功も勉強するとかね。（別に学ぶこと自体が悪いってわけではないのですが）多くの場合、自分が専門で学んでいる外科一本に絞ってエネルギーを注いだほうが結果的に技術が洗練されます。（だからこそ、産婦人科だったり、口腔外科だったり、耳鼻咽喉科だったりと、それぞれの分野に自信を持った専門医がいるわけです。自分の専門に対してその周辺知識として他の分野のことを勉強することと、複数の分野を同時に平行して身に着けようとして学ぶことは全く意味が違うことですよ！）
治療院業界でもよくありますが、いろんなセミナーでいろんな先生から、いろんな種類の技術を学ぶでしょ？
でも、その技術を教えてくれた先生１人ひとりは、その技術を極めようと深く深く専門化させてるんじゃないでしょうか？
あんまり１人の先生が数十種類の専門技術を教えてるってのは聞かないですよね？
多くの場合、〇〇の技術は〇〇の先生から、□□の技術は□□の先生から、って受講生のほうが多くの種類の技術を知っていることも珍しくありません。
先生よりも、下手すれば生徒のほうが「多くの種類の治療技術を知っている」のです。汗
でも、実際に結果を出しているのは自分が信じた技術１本と洗練化させてセミナー講師までやっていたり、患者さんに提供している先生だったりするわけです。
あなた自身もそういった先生から技術を学んでいるわけじゃないですか。
結局手数の多さよりも、洗練された一つの技術にあなた自身も目がいってるということです。
器用貧乏になってない？
確かにすべてを万能にこなせるプレイヤーというのはどこの世界でも活躍できるものです。
野球やサッカーなどのスポーツの世界でも、打てて走れて守れるプレイヤーは重宝されるでしょう。
あなたがそういった「万能」のプレイヤーを目指せるだけの才能があったり努力ができるのであれば、そこを目指すことは悪くありません。
しかし多くの人は「万能」に辿り着く手前の、まぁまぁ打てるし、足も遅いわけじゃないし、守れないわけでもないけど、どれもパッとしない・・・・・・という「器用貧乏」で成長が止まってしまうことも多くないのですね。
万能の手前の器用貧乏で止まってしまうくらいであれば、１点突破で「年間５０本塁打打てる」とか「１００ｍ走を１０秒で走れる」とか分かりやすい強みがあったほうが活躍の場が広がったりすることも多いわけです。
まさに得意を磨ききって成果に繋がるケースの代表例と言えるでしょう。
万能までたどり着ければ問題ありません！
しかし器用貧乏で止まってしまっては、手数の豊富さや小回りよりも、最終的な熟練度の低さが問題になるのです。
そうなるくらいであれば、１つの技術の熟練度を徹底的に磨くほうが成果に繋がるケースも多いのです。
治療院経営も同様で、まだまだ何も知らない頃は「横に知識を広げる」ことが重要な時期ももちろんあるのですが、ある時点からは横ではなく「縦の知識を深掘る」ことのほうを意識しなくてはいけないタイミングが来ます！
まだ自身の中で確たるものが固まっておらず「横に知識を広げる」ことが大事なタイミングであれば、色々と知見を広げるのも大事です。
しかし「これ」と決めた何かを掴んだのであれば、一旦知識を横に広げることを辞め、そこからは「これ」と決めた部分をどんどんと縦に深掘っていくことが重要となるタイミングが来るのですね！
まとめ.大事なのは、重要なものを深堀りすること
ここで最初の話に戻りますが、治療院経営で本当に売上をあげようと思うのであれば、決して外してはいけない大事なことは本当にわずかです。
ということは、そのわずかのことに集中して深堀りをしていけば自然と結果は出るのです。
あなたはいろんなことを勉強しすぎて、どれが大事なことなのかわからなくなってはいませんか？自分が何に集中すべきか定められなくなってはいませんか？
今あなた自身がすでに持っているスキルを深堀りすることから目を背けて、何か新しいことを学ばなければブレイクスルーは起きないと勘違いしてはいないでしょうか？
確かに新しいことを学ぶことによる（知識量からの）ブレイクスルーがあること自体は否定できませんが・・・・・・
しかし多くの場合、本当に現状を打破するブレイクスルーとは何か新しいことを学んだ場合ではなく、今あるものを洗練化させ、極めきった時に起こります。（成長曲線などと同じ考え方ですね！一気に上昇を描くのは、ある一定のポイントに到達してからの話なのです。）
成果を得ることを焦り過ぎて、すぐに次の知識に目移りしてしまってはいないでしょうか？
一度、冷静になってあなたがすでに持っている知識や技術をしっかりと棚卸ししてみてください。
もしかしたら、そこにすでに成功に必要な知識は十分に揃っているかも知れませんよ？＾＾
この記事を通して、できる限りたくさんの整骨院業界に関わる人に、整骨院の経営のノウハウを届けていきたいと思っています。もし、記事が面白いと思ったのであれば、
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