あなたも治療院の売上を伸ばすために、いろんなことを勉強し、そしていろんなことを日々試していることと思います。
しかし、達成地点を目指すための第一歩として非常に重要な「あること」を見逃して行動している先生がとても多いです。
「あること」をしっかりとやってから行動を始めるからこそ、成果に早く繋がります！その「あること」とは・・・
治療院の売上をあげるためのロードマップ作成
今回はこんな話をしています。
目標地点の設定方法とは？
「理念」や「思い」というのは非常に重要ですが、実はそれらは目標設定とは若干違うのです。あくまでも経営に関する目標地点というのは〇〇化できる目標のことを指します。
現在地の把握の重要性
目標がハッキリしていたとしても、何故か全然達成できない人はここが疎かになっているケースが非常に多いです。そういった場合は本当に辛いことではあるんですが、自分の〇〇の状況をしっかりと受け入れる必要が出てくるのです。
中間を埋める
治療院経営をしていると、時には予想だにしないことが降りかかってくることもあるでしょう。しかし、だからと言って予定・予測を立てないのは「最大の罪」です。予定・予測を立てるのは、仮に予想外のことが起こったとしても〇〇のロスを最低限に抑えることが可能になるので、必ず立てるようにしましょう。
追伸
この記事を通して、できる限りたくさんの整骨院業界に関わる人に、整骨院の経営のノウハウを届けていきたいと思います。売上とは「治療技術」と「経営スキル」の掛け算です。あなたの友人にも整骨院経営の本物のノウハウを知ってもらうために最後に、下の「いいね」ボタンを押してもらえると嬉しいです。今後もガンガン情報を公開していくのでお楽しみに！
