治療院集客専門コンサルタント　三芳達也

治療院経営を行なっていると、様々な問題が起こります。

しかも、自分が今までに経験したことが無いような問題が次々に降ってくるため「なんで治療院経営っていうのはこんなに問題だらけなんだ！！」と混乱してしまう人も多いはずです。

しかし、実は治療院の問題とは「必ず」この順番で起こることがわかっており、成功までの道のりはあなたが思う以上にシンプルな道筋になっているのですよ？

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治療院経営においては新患さんの獲得と同じか、あるいはそれ以上に重要なのが要素が１つあります。

それは、来院された新患さんにリピートしてもらい、その後のLTVを伸ばしていくことです。

これを単純に通院指導だけでやれればいいのですが、、、マンパワーに頼っていては常に不安定になるのも事実です。

では、どんな仕組みを用意していけばいいのでしょうか？

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治療院経営とは長丁場です。

この経営を長く安定して行なっていくためには、「経営プラン」というものが必須になっていきます。

あなたは数字が下がってきた時にだけ、場当たり的なマーケティングをしかけたりはしていませんか？

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治療院経営の仕組みが強い院を多く見ていると、やはり要所要所のポイントをしっかりと抑えている院は、経営が非常に安定していることが多いです。

そして、その中でも特に売上の良い院は「ある部分の能力」が非常に高いという共通点があります。

その能力とは・・・？

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治療院で集客を行う場合、「これ以上１人の患者さんを獲得するのにコストをかけたらツライ」というラインがあります。

逆に言えば、このラインまでは１人の患者さんを獲得するまでムリ出来る、ということであり、あなたの集客の基準にもなってくる数字です。

ぜひ、しっかりと集客を仕掛けていこうと考えているのであれば、この数字の意味や出し方を理解しておいてください！

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