以前の治療院経営といえば、何店舗開業したか？という多店舗経営というスタイルが、ある意味成功のバロメータになっていたように思います。（最近では随分そのイメージも薄れてきているように感じますが。）
売上はもちろんリスクヘッジなどの面から考えても多店舗を経営するメリットは大きいのですが・・・・・・
しかし、多店舗の経営とは気づかないうちに泥沼にはまっていく危険性もはらんでいるのです。
多店舗経営が本当に成功なのか？
今回はこんな話をしています。
思ったより手元にお金が残らない・・・
多店舗を経営されているオーナーさんでも、手元にお金がしっかり残る人と、売上はどんどん上がっているのに、何故か手元にお金が残らない人とにわかれてしまいます。
これは、「売上至上主義」で店舗展開をしていくオーナーさんが陥りやすい罠なのです。
多店舗展開していくときに意識しなければいけないのは「〇〇至上主義」なのですね！
人の問題も必ず起こる
１店舗だった時は起こらなかった問題が、多店舗展開をしていると「必ず」と言っていいほど起こるようになってきます。
マネジメントスキルが一定以上のレベルに無いと思うのであれば、それだけでも多店舗展開は組織崩壊のリスクがついてまわるので、忘れないようにしましょう。
この記事を通して、できる限りたくさんの整骨院業界に関わる人に、整骨院の経営のノウハウを届けていきたいと思っています。もし、記事が面白いと思ったのであれば、
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